+Fatturato +Utili +Liquidità grazie alla Strategia aziendale

Di: Assunta Incarnato
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  • Il primo Podcast di Strategia Aziendale per imprenditori che vogliono fare crescere la loro impresa e avere +Fatturato +Utili +Liquidità
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  • 3 Strategie per far crescere una libreria

    3 Strategie per far crescere una libreria
    Jan 5 2024
    Questa la notizia di qualche settimana fa, diffusa dal Sole24ore, che si basa su censimento realizzato dal centro studi di Confcommercio: 120 mila imprese chiuse negli ultimi dieci anni.

    Il Bilancio è particolarmente pesante soprattutto per alcune categorie merceologiche.
    Caduta del 31% fra librerie e rivendite di giocattoli, meno 30,5% per mobili e ferramenta.

    E' molto interessante leggere i commenti di questo articolo.

    I negozi chiudono per colpa di:
    ❗Lobby dei proprietari immobiliari, che - ladri - chiedono cifre folli per gli affitti (Business plan, questo sconosciuto)
    ❗Amazon, perché ora con Kindle i libri cartacei non li legge più nessuno (falso! Il vero lettore preferisce ancora il profumo della carta)
    ❗Governo, perché permette ai colossi del web e multinazionali di lavorare e di pagare poche tasse (che poi si pagano sul reddito... se chiudi per definizione reddito non ne fai, quindi non è questo il punto)

    Sono pochi i commenti utili, tra i quali questo:

    "TRE domande:
    1. Perché dovrei spendere di più per lo STESSO prodotto che trovo online e mi viene pure consegnato comodamente a casa (quindi risparmio anche tempo e benzina)?
    2. Perché dovrei diventare scemo a trovare parcheggio in città (quasi sempre a pagamento) per andare in un negozio che mi propone le STESSE cose che posso trovare in un centro commerciale comodamente raggiungibile e con parcheggi gratuiti
    3. Che vantaggio ho io ad andare in un negozio scomodo da raggiungere, con prezzi più alti e prodotti che posso trovare altrove a prezzi più bassi?
    I proprietari di attività su strada già chiuse o a rischio chiusura dovrebbero prima rispondere a queste domande e riconvertire la loro attività di conseguenza.
    Lamentarsi invece non fermerà la naturale evoluzione del mercato.
    Saluti."

    Fino a quando un imprenditore degno di questo nome non ascolterà i bisogni dei propri clienti, non ci sarà nessuna impresa destinata a crescere e prosperare.

    Da dove cominciare? Cosa fare nel concreto?
    Ne parlo in questa puntata del podcast

    Se vuoi approfondire l'argomento:
    👉Libro LA TUA PROSSIMA MOSSA - Manuale pratico di Strategia aziendale per imprenditori che vogliono far crescere la propria impresa

    ****************
    In questo podcast troverai tantissime risorse gratuite che ti aiuteranno a potenziare il modello di business della tua impresa, monitorare i numeri che fanno la differenza, e definire un piano di Strategia realmente efficace e sostenibile per far crescere la tua impresa.

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    A presto!
    Dott. Assunta Incarnato
    Consulente in Strategia aziendale
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    14 min
  • 3 Strategie per promuovere un ristorante

    3 Strategie per promuovere un ristorante
    Dec 6 2023
    🔥TRE STRATEGIE PER FAR CRESCERE UN RISTORANTE

    Negli ultimi tempi il marketing online costa sempre di più.
    E' aumentato il costo delle ads, poi devi pagare il social media manager, e naturalmente anche il fotografo e il videomaker che preparano il materiale da pubblicare.

    Ma se i social non ci fossero...
    Come potresti promuovere la tua attività (a costo zero)?!?

    Ne parlo nell'ultima puntata del podcast.

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    10 min
  • 3 KPI per la CRESCITA di un NEGOZIO DI ABBIGLIAMENTO

    3 KPI per la CRESCITA di un NEGOZIO DI ABBIGLIAMENTO
    Nov 22 2023
    I KPI sono uno strumento eccellente per capire quali sono i colli di bottiglia di un'impresa, e come capire come sbloccarne il potenziale.

    In questa puntata del podcast ti spiego come sto aiutando un imprenditore che gestisce un negozio di abbigliamento, proprio grazie ai KPI.
    Buon ascolto!

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Immagine del profilo di Alessandra Nani

Excelente !!

Per un imprenditore offre tantissime informazioni per risveglio e la organizzazione della aziendale. continuo a seguire prendendo spunti, per trovare soluzioni di miglioramento per la mia piccola azienda.

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