Dans cet extrait je me livre, pour vous, en direct et sans filtre à l'exercice de déterminer mes OKR pour 2025 guidée par Jean-Luc Koning, expert en OKR.

Spoiler, je tatone !

Si le concept parait évident la mise en pratique nécessite de se poser les bonnes questions et d'itérer, comme pour toutes les méthodes les plus puissantes que j'ai pu découvrir !

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Mon livre « 100 Jours pour révéler votre leadership » est en précommande !

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  • Fnac : https://tidd.ly/4flSgSG
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Pour fêter cela, je vous invite à un événement spécial : le 21 janvier à 12h, un premier webinar où je vous dévoilerai les coulisses de ce livre, les clés essentielles pour révéler votre leadership et comment préparer votre parcours.

Ce sera une occasion unique de vivre ce projet en avant-première, et de poser vos premières pierres pour transformer votre expérience de manager.

Voici ce que vous devez savoir :

• Quand : 21 janvier de 12h à 13h30
• Où : en ligne, directement accessible après votre inscription.
• Comment participer : pour y assister, il vous suffit de précommander votre exemplaire du livre 100 jours pour révéler votre leadership. Une fois votre commande effectuée, envoyez la preuve d'achat à bonjour@lentreprisededemain.com. Vous recevrez alors le lien pour accéder à cet événement exclusif.

Dans cet épisode, 2ème de la série des 3 épisodes pour vous aider à préparer 2025, nous explorons une méthode reconnue et largement utilisée dans le monde des entreprises pour atteindre des objectifs ambitieux : la méthode des OKR (Objectifs et Résultats Clés).

Conçue pour aider les entreprises à rester alignées, cette méthode vous permet de définir des objectifs inspirants et mesurables, qui permettent à chaque membre d’une organisation de contribuer à la réussite collective.

Jean-Luc Koning, expert en OKR, nous éclaire sur la manière dont cette méthode, qu’il considère comme "un véritable levier pour la stratégie et l'exécution", peut transformer votre manière de travailler en 2025.

Jean-Luc a récemment traduit l’ouvrage Radical Focus de Christina Wodtke, un bestseller mondial qui a popularisé l’utilisation des OKR. Ce livre vous éclaire sur la manière de concentrer vos efforts sur l'essentiel, de mesurer vos progrès, et d’ajuster votre trajectoire pour maximiser votre impact.

Dans cet épisode, vous apprendrez :

• Comment fixer des objectifs ambitieux pour 2025 qui vous guideront tout au long de l'année.
• Pourquoi les OKR sont la clé pour transformer vos ambitions en actions concrètes et mesurables.
• Comment suivre vos résultats clés et ajuster vos stratégies pour garantir l'impact de vos actions.

Vous découvrirez pourquoi les OKR sont aujourd’hui considérés comme une méthode éprouvée, largement utilisée par des entreprises innovantes et performantes, pour rester alignées et atteindre leurs objectifs de manière agile et mesurable.

Bonne écoute !

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Voici ce que vous devez savoir :

• Quand : 21 janvier de 12h à 13h30
• Où : en ligne, directement accessible après votre inscription.
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Vous prendrez bien un peu de paillettes pour ce reveillon ? Sans rien perdre de votre authenticité !

Pour cet épisode je reçois une invitée de marque, c’est le cas de le dire.

J’ai le grand honneur et bonheur de recevoir Valérie Messika, fondatrice et directrice artistique de la maison de joaillerie et haute joaillerie Messika.

Une femme dont le leadership m’a tout de suite saisie, dès notre 1ère rencontre.

Valérie est la preuve que l'on peut accomplir de grandes choses écoutant son instinct et en suivant ses passions, mais également en laissant de la place à ses équipes, en les encourageant à écouter leur propre instinct, à laisser parler leur intelligence émotionnelle et leur permettant de faire de cette aventure leur propre aventure personnelle.

Valérie est une dirigeante, femme publique, dont j’admire la capacité à naviguer dans tous les univers, de ses collaborateurs aux égéries en passant par les influenceuses, tout en restant accessible et montrant de l’intérêt pour chacun.

Nous explorons avec Valérie le leadership et l'authenticité. Le sien et celui qu'elle observe. Dans son entourage et chez ses égéries de Kate Moss à Carla Bruni.

Encore un épisode pépite que j'ai le plaisir de vous proposer.

Bonne écoute !

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Voici ce que vous devez savoir :

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Le voici enfin, l'épisode dédié à un des outils clés du leadership : le feed back !

Et pour explorer le feed back : la personne référente en France sur ce sujet, Stéphane Moriou, auteur de "Feed back, l'art des conversations" et conférencier.

J'ai grandement apprécié cette conversation avec celui qui incarne à mon sens cette langue qu'il souhaite nous enseigner : le feed back.

Au point que j'en rougis à la fin ☺️. Vous ne le verrez pas mais l'entendrez...

Nous décryptons cette une langue encore bien trop peu maitrisée. Ses vertus, ses règles et sa magie. Car oui si le feed back est un outil de haute performance, je suis d'accord avec Stéphane c'est aussi le sel de la vie !

Reconnaître, donner confiance, permettre de grandir, c'est à la fois plaisant et gratifiant, pour celui qui le reçoit comme pour soi.

A vos feed back ! Mais d'abord, à vos écouteurs !

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Ouvrir la porte du bureau d’une femme puissante, qui plus est tout en haut d’une tour avec une superbe vue sur Paris, n’est pas toujours évident.

Et pourtant dès la 1ère minute j’ai eu le sentiment de converser avec une amie, engagée. Nous aurions pu aisément poursuivre notre échange quelques heures.

Alors quand Marie Guillemot, Présidente du directoire de KPMG, a répondu à ma question sur sa définition du leadership en me parlant du cœur :

• Le coeur de l’écoute, du courage et des convictions,
• Le coeur à fédérer les équipes et les emmener.

J’ai compris que j’étais au bon endroit pour poser les questions que l’on se pose, et sans doute encore plus dans un univers comme celui de Marie.

• Est-ce que l’on peut être soi dans son travail ?
• Est-ce que l’on peut s’épanouir dans son travail ?

Et comprendre alors comment le leader peut-il contribuer à cela.

Bonne écoute !

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J'ai le plaisir et l'honneur de recevoir Nicolas Wallaert, Directeur Général de Cofidis France.

Notre rencontre remonte à presque un an, lorsqu'il m'a invitée à donner une conférence sur le leadership à la convention managériale de Cofidis.

Depuis, j'ai eu l'opportunité de collaborer avec Nicolas et ses équipes, découvrant leur parcours fascinant et leur engagement.

Codifis est depuis maintenant quelques semaines entreprise à mission. J'ai profité de cette occasion pour demander à Nicolas.

Dans cet épisode, Nicolas partage avec transparence et authenticité :

- La transformation managériale de Cofidis et leur passage à entreprise à mission.

- Son approche du leadership, combinant humilité, confiance et vision stratégique.

- Les défis et les succès rencontrés sur ce chemin.

C’est une conversation riche en apprentissages pour tous ceux qui cherchent à conjuguer performance, impact et humanité au sein de leur organisation.

Bonne écoute !

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Selon Caroline MacPhie, , conférencière experte en prise de parole en public et soprano lyrique, est mon invité sur le podcast cette semaine.

Caroline met en lumière l’importance de l’engagement collectif dans la réussite individuelle. Elle nous explique que, pour performer, il ne suffit pas de se concentrer sur soi-même, mais qu'il faut aussi s’appuyer sur l’énergie et la dynamique du collectif. Dans cette capsule, Caroline montre comment les leaders peuvent inspirer et motiver leurs équipes à travers l’unité et la coopération, renforçant ainsi la performance globale.

Cet extrait offre des clés pour développer une vision collective qui nourrit les ambitions personnelles, et démontre l'importance de l’interdépendance dans l’atteinte de la réussite.

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