Dans ce nouvel épisode des Pieds dans le Plat, Claudio Vandi reçoit Chloé Beaumont Responsable du Pôle design et Marketing Stratégique à la MAIF.

Manager des managers.

C’est l’étape suivante et presque l’épisode méta de tous les précédents. En apparence, les défis sont les mêmes : recrutement, mise en place de rituel, besoin de feedbacks… Mais la tâche en est plus compliquée. Il ne faut plus simplement recruter une équipe pour mener à bien un projet précis mais recruter celles et ceux qui sauront amener une équipe dans une certaine direction.

Quand elle est arrivée à la MAIF, Chloé Beaumont était « juste » manageuse et a constitué ses différentes équipes. En plusieurs années, son pôle s’est étoffé et Chloé est devenue Manageuse de Managers. Et elle a dû réapprendre plein de choses.

Alors dans ce nouvel épisode, elle nous explique tous les défis auxquels elle a dû faire face :

👉 Quels profils rechercher quand on recrute des managers ?

👉 Comment trouver la bonne distance entre stratégie et opérationnel ?

👉 Quelle relation adopter avec ses managers managés ?

👉 Quelles informations communiquer dans quelle temporalité ?

Bonne écoute !

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Dans ce nouvel épisode des Pieds dans le Plat, Claudio Vandi reçoit Clément Foltzer, Head of Sales and Partnership chez Agicap.

“Garder les mauvais performers peut-être un facteur d’attrition des tops performers”

En arrivant chez Agicap, Clément Foltzer a découvert le métier de SDR et s’est formé sur le sujet avant de manager l’équipe. Parce que, comme dans tous les jobs, manager des SDR demande aussi une bonne connaissance des enjeux métier. Alors fort de ces 2 années d’expérience, il nous raconte tout ce qu’il a appris !

Au programme :

• Comment mettre en place un management de proximité efficace ?

• Exercices et bonnes pratiques pour tester et apprendre les compétences SDR.

• Comment renouveler son équipe quand on arrive dans une nouvelle entreprise ?

• Mindset VS performance : que prioriser ?

• Comment former à son tour de bons managers ?

Bonne écoute !

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Dans ce nouvel épisode des Pieds dans le Plat, Claudio Vandi reçoit Carole Martin-Rogès General Manager chez My Little Box.

La créativité !

C’est le nerf de la guerre — trop souvent oublié — des organisations. L’élément indispensable de TOUS les métiers (sans exception). Alors pour en refaire un sujet prioritaire, My Little Box la stimule de trois manières : via des rituels réguliers et importants, grâce aux Mad Skills et au cross-métier.

Fervente défenseuse de la créativité en entreprise, Carole Martin-Rogès nous explique tout ce que My Little Box met en place quotidiennement pour la préserver… et c’est très inspirant ! Au programme :

👉 Qui est concerné par ces sujets de créativité ?

👉 Comment remettre la créativité au centre de la discussion ?

👉 Quels rituels ont-ils mis en place chez My Little Box ?

👉 Et quel est l’impact de tout cela sur les collaborateurs ?

Bonne écoute !

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